Produit de contrôle
de gestion SAP
SAP est un programme mettant à disposition les produits nécessaires afin de faciliter le contrôle de gestion dans toutes sortes de secteurs. Les types de configurations illimités permettent de s’adapter aux entreprises de toutes sortes et tailles. Afin d’obtenir les meilleurs résultats possibles, la connaissance des produits et l’expérience sont primordiales.
Au-delà d’offrir les meilleures solutions SAP, Camasia a développé une série de adds-on afin de répondre aux demandes du marché et fournir des services de contrôle (co-pilote) pour les entreprises.
Cost Center Accounting
Vis-à-vis du contrôle des frais généraux et de la structure de l’organisation, les centres de coûts sont les solutions standard proposées par SAP. Les possibilités pour planifier les centres de coûts en utilisant différentes versions planifiées et une sélection de rapports, aident à surveiller l’efficacité de l’entreprise.
Commandes Internes
Pour le contrôle du coût des projets, les investissements et pour avoir plus de détails sur les coûts appliqués aux centres de coûts, SAP propose des commandes internes, un ustensile qui permet de planifier les coûts et les attribuer ainsi que suivre de près les engagements financiers.
Analyse de Rentabilité
Ce module est le composant principal de SAP se dédiant à l’élaboration et la prédisposition du rapport des comptes de gestion. L’objectif est de contrôler les profits et marges d’affaires des différents segments de marché et de déterminer la capacité de l’entreprise à générer des revenues. Avec l’analyse de rentabilité, on peut alimenter un compte économique de gestion complètement intégré à d’autres modules SAP.
Investissement de gestion
Ce module permet de mieux structurer, organiser et contrôler le processus lié au développement, la production et l’achat des actifs fixes. Il contient aussi les rapports des analyses de plans, du budget et des investissements.
Gestion de fonds
L’intégration du module de la gestion de fonds, avec tous les options SAP, nous permettent d’ajouter des contrôles de budgets et mouvements de fonds basés sur les centres de responsabilité et les positions financières qui permettent la construction et la surveillance des flux financiers.
Product Costing
Les entreprises de manufacture doivent être capable de calculer à l’avance le coût du matériel ainsi que de la production pour en déterminer d’éventuelles variances sur toute la ligne de production. Le module du coût du produit permet de calculer le coût du matériel indépendamment du type de production, fabrication en stock, faire à la commande ou ingénierie à la commande.
Coût du produit actuel
Le livre de matériel créé par SAP pour la calculation du coût du matériel est l’un des produits-phares du contrôle industriel. À travers une procédure simple, il est possible de déterminer le coût réel du produit vendu, de l’inventaire, des produits en court et de la consommation.
Add-on Camasia Weight Average Price
Afin de calculer le coût moyen pondéré de l’inventaire en fin de période, Camasia a développé un outil intégré dans SAP permettant la valorisation de l’inventaire avec plus de projets allégés que dans l’activation du livre de matériel.
Comptabilité de centre de coût
La comptabilité des centres de profit est un outil qui permet de calculer des résultats internes. Basé sur des comptes, ce qui garantit une réconsiliation avec la comptabilité financière, mais il est aussi possible d’analyser les résultats en utilisant l’approche du coût de vente. Les centres de profit authorisent l’analyse par dimension telle que le type d’entreprises, les régions et les familles.
Activity Based Costing
ABC est un autre outil permettant de contrôler la réallocation des coûts fixes ou l’allocation des frais généraux dans des centres de coûts de production variés. Tous les composants du Activity Based Costing sont intégrés avec d’autres CO pour exploiter pleinement l’utilisation des règles contenues à cet égard.
Project System Controlling
Pour toutes entreprises développant des projets de petites à grandes tailles et qui ont besoin que ceux-ci se fassent en temps et prix voulu. Avec le PS, les projets peuvent être structurés par phase en utilisant WBS (work breakdown structure). Il est aussi possible de collecter les coûts et revenues, calculer les résultats d’analyse ainsi que les produits en cours.
Planning d’affaire et Consolidation
L’instrument SAP pour effectuer la consolidation de groupe en considérant tout les éléments nécessaires pour manipuler les différents niveau de comptabilité IAS, IFRS, US-GAP. Pour évidencer les coûts et revenues à l’interieur des compagnies. Avec SAP S/4HANA, BPC devient aussi l’instrument principal pour la planification des coûts et revenues, géré directement sur la même base de données HANA utilisé par l’ERP transactionel.
Instruments de Vérification des comptes statutaires et de gestion
L’add-on de la solde budgétaire FI-CO qui permet de surveiller et contrôler les résultats de la fermeture de la période de Controlling et la cohérence avec la Finance. Cela permet donc de répondre facilement aux questions telles que:
- Depuis la solde comptable, où les Coûts et Revenues ont été enregistrés dans le Controling
- Les coûts de production se sont déplacés correctement depuis les centre de coûts de production jusqu’aux ordres de production et ensuite le stock et la CO-PA.
- Si activé, le Material Ledger absorbe toutes les variances aux niveaux du Stock et du Coûts des Marchandises Vendues.
- Le compte économique par destination convient avec le compte économique par nature?
