Prodotti controllo
gestione SAP
SAP mette in campo tutti i prodotti necessari per un efficace controllo di gestione, in tutti i settori e le aree aziendali. Le innumerevoli possibilità di configurazione riescono a rispondere alle esigenze di tutte le aziende. Le esperienze e la conoscenza dei prodotti sono fondamentali per ottenere le migliori prestazioni e risultati.
Oltre alle migliori soluzioni SAP, Camasia ha preparato una serie di add-on per rispondere alle richieste del mercato e offre servizi di controlling (co-pilot) per le aziende.
Cost Center Accounting
Per il controllo dei costi di struttura e per disegnare la struttura della tua azienda, i centri di costo sono la soluzione standard che risponde alle esigenze di ogni società. La possibilità di gestire versioni di pianificazione e budget e la ricca reportistica permettono di non perdere di vista l’andamento effettivo dell’impresa.
Internal Order Accounting
Per il controllo costi di commesse, per investimenti, per dettagliare ulteriormente i costi assegnati ai centri di costo, gli ordini interni offrono soluzioni di controllo budget, di impegno finanziario, di pianificazione costi.
Profittability Analysis
Il modulo rappresenta il componente principale di SAP per l’elaborazione e predisposizione del reporting di conto economico gestionale. L’obiettivo è quello di controllare e monitorare i profitti e margini dei segmenti di mercato e determinare la capacità dell’impresa di generare ricchezza.
Con l’analisi di profittabilità è possibile alimentare un conto economico gestionale completamente intergrato agli altri moduli SAP.
Investment Management
Il controllo degli investimenti, viene posizionato in questo modulo che permette di strutturare e organizzare al meglio gli investimenti in corso e futuri dell’azienda, attraverso gli strumenti di gestione e budget, capitalizzazione e reporting è possibile avere tutto sotto controllo.
Funds Management
L’integrazione del modulo FM con tutti i moduli SAP permette di aggiungere ulteriori strutture di analisi, basate su centri di responsabilità e posizioni finanziarie che permettono di costruire un controllo trasversale e completo per il monitoraggio della gestione finanziaria.
Product Costing
Le aziende di produzione devono poter calcolare in anticipo il costo dei prodotti e devono poterne misurare la varianze dalle fasi di acquisto alle fasi di produzione. Il modulo di product costing permette di calcolare i costi dei materiali considerando tutte le possibili gestioni, make to stock, make to order, engineering to order.
Product Costing Actual Material Ledger
Il ledger materiale creato da SAP per la contabilizzazione e calcolo del reale costo di produzione è uno dei fiori all’occhiello del controlling industriale, tramite una semplice procedura di chiusura sarà possibile determinare l’actual costing dei prodotti venduti, rimasti a stock o in fase di processo. Effettuare le valutazioni dello stock e del costo del venduto o altri consumi a costo effettivo.
Add-on Camasia Weight Average Price
Per calcolare il costo medio ponderato delle rimanenze a fine periodo, il tool Camasia si integra con le strutture standard SAP e permette di ottenere la valorizzazione dei magazzini con un progetto di implementazione molto più snello rispetto all’attivazione del Material ledger.
Profit Center Accounting
Uno strumento utile per suddividere il business aziendale, e raggruppare su un ledger contabile specifico una rappresentazione contabile, per tipologia o per business unit o ancora per famiglie di materiali. Per suddividere la valutazione dello stock e permettere una reportistica a costo del venduto o a conto acquisti e delta rimanenze.
Activity Based Costing
Uno strumento in più per guidare la suddivisione dei costi fissi o degli overhead da distribuire sui centri di costo di produzione. Tutti i componenti dell’ABC sono integrati negli altri moduli CO, per sfruttare a pieno l’utilizzo dei driver e regole in esso contenute.
Project System Controlling
Per le aziende che sviluppano progetti, di grandi o piccole dimensioni, che personalizzano i loro prodotti per i clienti e hanno la necessità, non solo contabile, di strutturare progetti per fasi utilizzando WBS (work breakdown structure) network e activity, in grado di raccogliere costi e ricavi, calcolare l’analisi del risultato e il WIP del progetto. Il modulo PS è la soluzione giusta.
BPC Business Planning and Consolidation
Lo strumento SAP per effettuare il consolidato di gruppo considerando tutti gli elementi necessari per gestire più schemi di bilancio IAS, IFRS, US-GAP. Per evidenziare o elidere costi e ricavi intercompany. Con SAP S/4HANA, BPC diventa anche lo strumento principale di pianificazione costi e ricavi, gestito direttamente sullo stesso database HANA utilizzato dall’ERP transazionale.
Tools di check-up conto economico civilistico e gestionale
L’add on di quadratura FI_CO è uno strumento che permette di monitorare e controllare i risultati della chiusura di periodo del Controlling e la coerenza con il Finance. Permette quindi di rispondere puntualmente a domande come:
1. Partendo dal saldo contabile dove i Costi e i Ricavi sono stati registrati nel Controlling
2. I costi di produzione si sono movimentati correttamente dai centri di costo di produzione , agli ordini di produzione, allo
stock e al COPA
3. Se attivo, il Material ledger ha assorbito tutte le varianze a Stock e Costo del venduto
4. Il Conto Economico per Destinazione combacia con il Conto Economico per natura?
Real Estate & IFRS 16
Gestione immobiliare completa con integrazione contabile in base ai principi IFRS16, US-GAAP, GAAP locali.
Il modulo real estate permette la gestione del vostro parco immobiliare, dei contratti attivi e passivi, della gestione leasing con le integrazioni contabili e col modulo cespiti.
